Gestion de carrière

Faire grandir et évoluer le capital humain de votre entreprise !

Gestion de carrières

Coaching professionnel

Ouvrir le champ des possibles…

Gestion de carrières

Bilan de compétences

Tous les chemins mènent… à soi !

Gestion de carrières

Formation

Mieux vaut ne pas être seuls… et surtout bien accompagnés !

Gestion de carrières

Évaluation et Assesment

Pour aller plus haut !

HUMAIN – ACCOMPAGNEMENT – COACHING
FORMATIONS – EVALUATION

Gestion de carrière

La vraie richesse de votre entreprise ? L’humain !
Le cabinet Philippe Hosti Conseil, c’est  tout un panel d’accompagnements et des professionnels certifiés pour faire grandir et évoluer vos collaborateurs comme ils le méritent ! Nouvelles orientations de carrière, évolution professionnelle, améliorer les performances de vos équipes, gérer les conflits avec bienveillance…
Parce que le capital humain de votre entreprise le vaut bien, nous en prenons soin et le faisons grandir !

Pour faire de grandes choses, il ne faut pas être un si grand génie, il ne faut pas être au-dessus des hommes, il faut être avec eux.

Montesquieu

COACHING PROFESSIONNEL

Ouvrir le champ des possibles… Sans conseiller, ni diriger, toujours avec respect, écoute et bienveillance, nos coachs certifiés accompagnent vos collaborateurs lors de séances individuelles ou collectives. Nous établissons avec vous un programme sur-mesure et à la demande en fonction des besoins de vos équipes.

  • Individuel
  • Collectif team building
  • Accompagnement au changement
  • Atteinte d’objectifs
  • Performance
  • Confiance en soi
  • Mieux communiquer
  • Gérer les conflits
Gestion de carrières lille

Quelques exemples d’outils à choisir lors des séances de coaching individuelles ou collectives :

  • PNL,
  • Les 4 archétypes de personnalité,
  • Clean langage,
  • Photolangage,
  • Management situationnel,
  • Analyse systémique,
  • ProcessCom.

Approche et étapes de notre COACHING PROFESSIONNEL

1

Analyser de la demande et du besoin lors d’une séance tripartite avec le coach, le collaborateur coaché et le manager.

2

Etat des lieux avec le collaborateur :

  • Professionnels (compétence et posture)
  • Privés (personnalité, caractère, motivations…)

3

Définition du choix des options et des actions à mettre en place pour corriger/améliorer les postures et comportements.

4

Restitution du plan d’actions lors d’une séance tripartite coach, collaborateur et manager.

5

Suivi sur le terrain par le coach de la mise en œuvre du plan d’actions.

BILAN DE COMPÉTENCES

Tous les chemins mènent… à soi ! Pour faire le point sur une carrière, identifier un nouveau projet professionnel,
envisager une reconversion… Le bilan de compétences est une précieuse boussole qui permet de trouver ou même retrouver
son chemin professionnel.
Nous vous proposons plusieurs formules de bilans à moduler selon vos besoins et en fonction évidemment des premiers concernés : vos collaborateurs !

Gestion de carrières mouvaux

Bilan complet fait sur 24h

Gestion de carrières RH

Selon vos besoins, vous choisissez la formule horaire de chaque séance : 12h ou 6h ou 2h

Gestion de carrières et recrutement lille

Tests, entretiens et coaching

Gestion de carrières et recrutement lille

Plan d’actions issu des résultats du bilan pour identifier le nouveau projet professionnel

Gestion de carrières nord

Travaux sur les cheminements personnels et professionnels

Gestion de carrière

FORMATION

Mieux vaut ne pas être seuls… et surtout bien accompagnés !
La formation : la clé de réussite pour faire évoluer et grandir vos collaborateurs ! Pour chaque fonction, chaque mission, chaque problématique rencontrée au sein de votre entreprise, nous vous proposons des solutions de formation pour les gérer. Notre cabinet est reconnu comme organisme de formation (31 59 07423 59) et vous propose des programmes de formation à la carte et sur-mesure.

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Management

  • manager une équipe
  • manager la performance
  • devenir un leader
  • manager des personnalités difficiles

Gestion de carrières nord

Efficacité personnelle

  • gérer son temps
  • avoir confiance en soi
  • maîtriser son stress
  • communiquer facilement

ÉVALUATION & ASSESMENT

Pour aller plus haut ! Pouvoir évaluer les compétences d’un collaborateur est un point essentiel pour vous manager, comme pour lui. Dans le cadre d’une mobilité interne, d’un nouveau poste à envisager, notre cabinet vous propose son expertise d’aide à la décision en évaluant : le comportement et la personnalité.

Gestion de carrière

Notre approche de l’ÉVALUATION

1

Immersion dans l’entreprise

2

Passage de tests adaptés

3

Entretiens approfondis sur les compétences, la motivation et les envies

4

Mise en situation

5

Plan d’actions personnalisé

Besoin de faire évoluer, grandir et évaluer vos collaborateurs ?

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